De l’importance du cadre dans les groupes d’analyse des pratiques professionnelles (APP)
Les groupes d'analyse des pratiques professionnelles offrent aux équipes un espace de réflexion pour prendre du recul sur des situations complexes, questionner leur posture et mieux comprendre les enjeux relationnels et institutionnels. Mais sans cadre, le groupe peut vite perdre sa fonction d’élaboration et devenir un lieu d’échanges informels ou pire, de tensions et de jugements.
1. Poser le cadre en analyse des pratiques : un enjeu fondamental
Dans un groupe d’analyse des pratiques, le cadre n’est pas une formalité. Il constitue une base de sécurité psychologique pour les professionnels.
Les situations abordées en
APP dans le secteur médico-social, social ou en santé sont souvent
- émotionnellement impliquantes
- liées à des publics vulnérables
- marquées par des dilemmes éthiques
- prises dans des contraintes institutionnelles fortes
Sans cadre clair en groupe d’analyse des pratiques professionnelles, plusieurs risques apparaissent :
- autocensure des participants
- peur du jugement ou de l’évaluation
- dérives vers le débat d’opinions
- règlements de comptes entre collègues
- transformation du groupe en espace de plainte
Le cadre permet donc de maintenir le groupe comme un
dispositif professionnel d’analyse,
et non comme un simple temps de parole et/ou de jugement.
« Quand le cadre est clair, je me sens autorisée à parler des situations qui me mettent vraiment en difficulté. »— Infirmière en psychiatrie
2. Quelles sont les règles d’un groupe d’analyse des pratiques professionnelles ?
Les
règles d’un groupe d’analyse des pratiques définissent la manière dont les participants vont travailler ensemble. Elles protègent à la fois les professionnels, les situations exposées et le processus d’analyse.
La confidentialité en groupe d'analyse des pratiques professionnelles
La
confidentialité en groupe d’analyse des pratiques professionnelles est une règle fondamentale. Elle implique :
- la discrétion entre collègues
- la protection des usagers, patients et familles
Sans cette règle, il n’y a pas de confiance, et donc pas de véritable travail d’analyse.
Le travail de suspension du jugement
Un
groupe d’analyse des pratiques n’est ni un espace d’évaluation, ni un tribunal. On y analyse une
pratique professionnelle et non la valeur d’un professionnel. Cette règle soutient la
sécurité psychologique des professionnels,
indispensable pour oser exposer des difficultés réelles.
La régulation de la parole en groupe professionnel
La régulation de la parole en groupe professionnel fait partie intégrante du cadre. Le dispositif prévoit généralement :
- un temps d’exposé de la situation
- un temps de questions de clarification
- un temps d’analyse collective
- un temps de retour au professionnel exposant
Cela évite les conseils, les interruptions constantes et les récits personnels qui éloignent de l’analyse.
Une centration sur la pratique professionnelle
Un groupe d’analyse des pratiques professionnelles (APP) n’est pas :
- une réunion d’équipe
- un espace de transmission d’informations
- un lieu de revendications institutionnelles
Il s’agit d’un
espace de réflexion sur la pratique, centré sur la posture professionnelle, les interactions et les enjeux de la situation.
Le respect du cadre temporel et de l’engagement
Ponctualité, présence, implication : ces éléments font aussi partie du
cadre en animation de groupe d’analyse des pratiques.
3. Pourquoi le cadre doit-il être rappelé en APP ?
Avec le temps, même un cadre bien posé peut s’assouplir… parfois trop.
Dans les
groupes d’analyse des pratiques professionnelles, on observe souvent :
- des prises de parole plus longues
- des conseils donnés ... et trop tôt
- des discussions parallèles
- des oublis de la règle de confidentialité
Rappeler le cadre, ce n’est pas rigidifier le groupe.
C’est préserver la fonction de
supervision d’équipe médico-sociale ou sanitaire que joue l’APP.
4. Un cadre solide pour une parole professionnelle libre
Dans un
groupe d’analyse des pratiques professionnelles,
plus le cadre est clair, plus la parole est libre.
Le cadre crée un
espace sécurisé pour les professionnels, où chacun peut :
- exprimer ses doutes
- partager ses difficultés et réussites
- réfléchir sa pratique et sur sa pratique
- évoluer dans sa posture professionnelle
Le cadre n’est pas une contrainte : c’est un outil au service des professionnels.
Conclusion
Dans les groupes d’analyse des pratiques professionnelles (APP), le cadre est bien plus qu’un ensemble de règles : il est la condition même de l’analyse.
Le poser, le rappeler et le faire vivre fait pleinement partie du travail d’animation de groupe d’analyse des pratiques. C’est ce qui transforme un simple échange en un véritable espace de réflexion professionnelle et de soutien aux équipes.
Dans l’animation de groupe d’analyse des pratiques professionnelles, l’animateur occupe une place essentielle : il est le garant du cadre. Son action consiste à soutenir le processus d’analyse en intervenant lorsque les participants s'en éloignent. Dans de prochains articles, nous reviendrons sur le rôle et la posture de l'animateur et nous demanderons "Qui peut animer un GAPP ?"
Géraldine Hostein
Pour en savoir plus sur l'analyse des pratiques et la formation d'animateurs de groupes d'analyse des pratiques professionnelles (GAPP) :
- Consultez le programme de formation d'intervenant : Animer un groupe d'analyse des pratiques professionnelles
- Consultez nos articles:
- Qu'est-ce que l''analyse des pratiques professionnelles APP ?
- Les enjeux de l'analyse des pratiques professionnelles
- L'intérêt de l'entretien d'explicitation dans l’analyse des pratiques professionnelles (APP)
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