IDS Développement intervient depuis 2009 en Afrique : Maroc, Côte d’Ivoire, Bénin, Togo, Guinée (Conakry), République Démocratique du Congo, Gabon, Mauritanie, Cameroun auprès de ministères, d'entreprises, d'universités et de centres de formations.

Nos interventions se font sous la forme d’animation de formations et  d’accompagnements à la mise en place d’une Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC), à l'implémentation de diagnostics organisationnels, à l’'évaluation de changements de comportements, à l'efficacité managériale etc. 

Nos formations planifiées en 2026

PILOTER LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Accompagner le développement des personnes et de leurs compétences 

Durée : 7 jours

Sessions en 2026 : Du 25 mai au 2 juin ou du 7 au 15 septembre

Tarif : 2800 euros TTC/stagiaire

Modalités :  en présentiel à Paris ou à distance

Télécharger le programme de la formation "Piloter la GRH - Afrique"

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MANAGER EFFICACEMENT UNE EQUIPE

Durée : 7 jours

Sessions en 2026 : Du 11 au 19 mai ou du 21 au 29 septembre

Tarif : 2800 euros TTC/stagiaire
Modalités :  en présentiel à Paris ou à distance

Télécharger le programme de la formation "Manager efficacement une équipe et développer son leadership" - Afrique

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Exemples d'intervention

Mise en place d'une gestion des ressources humaines par les compétences au Ministère du Budget de Mauritanie et l’Inspection générale des Finances de Mauritanie

De 2023 à 2025,  nous avons accompagné le Ministère du Budget de Mauritanie et l’Inspection générale des Finances  dans le cadre de la LOLF  pour la mise en place d'une gestion des ressources humaines par les compétences. Parmi les activités réalisées :

- Diagnostic RH

- Conception et animation d’une formation- action pour la réalisation de fiches de poste

- Mise en place de « référents » GPEC

- Expérimentation de la mise en place d’un dispositif d’entretien professionnel et d'évaluation : réalisation des supports (guide, procédure d’entretien), formation de 100 cadres, accompagnement en entretien, coordination de l’expérimentation et recueil des retours d'expérience.

- Accompagnement des mobilités : réalisation de cartes des statuts, avancements administratifs et mobilités possibles

- Réalisation de "kits" méthodologiques

Ce travail a donné lieu a un évènement " PIlotage des ressources humaines par les compétences". Il a été salué par les secrétaires généraux respectivement du Ministère du Budget et de la Fonction Publique, du Conseiller de Coopération et d’Action Culturelle ainsi que par les participants.

Mise en place d’ un pilotage des ressources humaines à l’Institut pédagogique national (IPN) rattaché au Ministère de l’Education de Mauritanie

- Réalisation d'un diagnostic RH - Collecte et analyse de données formelles et informelles : textes régissant la gestion des RH, organigramme, base de données du personnel, bilans sociaux, processus RH formalisés et informels

- Co-définition de l’architecture d'organisation souhaitable avec les parties prenantes

- Co- réalisation de supports de description et d’organisation du travail

- Co-conception d’un dispositif de pilotage, de suivi et de développement des RH

Diagnostics organisationnels et évaluation de changements de pratiques en Guinée

En 2022, dans le cadre du projet BoCEJ « Booster les compétences pour l’employabilité des jeunes », financé par la Banque mondiale, nous avons réalisé les diagnostics organisationnels des 15 Institutions de formation bénéficiaires du fonds, recueilli les changements de pratiques organisationnelles issus de la mise en place des sous-projets (par exemple : la création ou réingénierie d’une licence professionnelle dans le domaine du tourisme etc.) et apporté des recommandations d’actions.   
Parmi les Institutions concernées, nous citerons : l’Université Gamal Abdel Nasser (Guinée), l’Université Kofi Annan de Guinée, l’Université Mercure International (Guinée), l’Institut Supérieur des Sciences de l'Éducation de Guinée, Institut Supérieur de Formation A Distance (Guinée), l’Institut de Recherche et de Développement des Plantes Médicinales et Alimentaires de Guinée, le Centre de formation professionnelle Matoto (Guinée), l’UDECOM (Université pour le Développement Communautaire).

Réalisation d'un référentiel des emplois et des compétences, chez EDG Guinée

De 2019 à 2020, au sein de la société EDG (Electricité de Guinée) et dans le cadre de la conception et mise en place d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), nous avons réalisé le référentiel des emplois et des compétences et accompagné la réalisation des fiches de poste, la conception d’un dispositif d’évaluation professionnelle des agents et du plan de formation. 

Formation au leadership en RDC

De 2016 à 2019, nous avons formé environ 100 managers (top, middle, line) de la société Bralima/Heineken (République Démocratique du Congo). 

GPEC au Ministère de l’Economie et des Finances du Togo

De 2014 à 2015, au sein du Ministère de l’Economie et des Finances du Togo, et dans le cadre de la conception et mise en place d’une Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), nous avons réalisé l’analyse des emplois et des effectifs, conçu et animé un dispositif d’évaluation des cadres, élaboré des outils d’accompagnement des acteurs RH (questionnaires de bilan de compétences, guide d’entretien, grilles d’évaluation ; tracé des parcours professionnels possibles ; parcours de professionnalisation…), réalisé des fiches de poste, proposé un plan d’actions (formation, mobilités, recrutement)

Langues de travail : français et anglais