Devenir une organisation apprenante
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Contexte
En 2020, France Stratégie, aujourd'hui Haut-commissariat à la Stratégie et au Plan,
publiait une étude intitulée
"Les organisations du travail apprenantes : enjeux et défis pour la France". Nous en livrons ici un extrait particulièrement édifiant.
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la performance des entreprises passera aussi par
des organisations du travail capables d’optimiser rapidement la gestion des savoirs et des connaissances tout en développant les capacités d’apprentissage en continu.
Le monde du travail exigera des travailleurs
une grande faculté d’adaptation et un haut niveau d’autonomie.
Les clés du succès seront moins la maîtrise initiale de savoirs que
la capacité à intégrer et à composer de nouveaux savoirs.
Travailler en équipe, coordonner l’information d’où qu’elle vienne, transmettre les savoir-faire, résoudre des problèmes complexes, faire preuve de jugement critique seront des compétences de plus en plus demandées sur le marché du travail.
Ces compétences cognitives, organisationnelles et sociales
(soft skills) deviendront aussi importantes que les compétences classiques et techniques
(hard skills) délivrées par un diplôme ou une certification qualifiante.
L’enjeu est d’autant plus grand que la France est l’un des pays européens qui connaissent une pénurie de ce type de compétences".
Démarche
En cours
Durée
En cours