Formation d'intervenants en analyse des pratiques en petite enfance

Géraldine Hostein • 15 juillet 2025
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L’analyse des pratiques professionnelles en petite enfance : un levier essentiel pour la qualité d’accueil


Dans le secteur de la petite enfance, la qualité de l’accueil repose largement sur l’engagement et la posture des professionnels. Pour les accompagner dans leur développement et répondre aux exigences croissantes de qualité, l’analyse des pratiques professionnelles (APP) s’impose comme un outil central. Cette démarche réflexive offre un espace sécurisé pour prendre du recul, renforcer la cohésion d’équipe et mieux répondre aux besoins des enfants et des familles.


Un secteur encadré par une exigence de qualité et de professionnalisation

Crèches, micro-crèches, haltes-garderies, multi-accueils… Tous les établissements d’accueil du jeune enfant évoluent aujourd’hui dans un contexte de forte attente de la part des familles et des institutions. Depuis quelques années, la qualité éducative, la bientraitance et le soutien aux équipes sont devenus des priorités.

La réforme des modes d’accueil, officialisée par le décret n° 2021-1131 du 30 août 2021, marque un tournant. Ce cadre réglementaire impose aux structures d’accueil de s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue de la qualité. Il y est spécifiquement mentionné que les établissements doivent proposer des actions de formation, de supervision ou d’analyse des pratiques professionnelles¹.

Ainsi, l’analyse des pratiques devient non seulement un levier d’évolution des compétences, mais aussi une réponse concrète aux obligations réglementaires du secteur.

« On a souvent la tête dans le guidon… L’analyse des pratiques, c’est le seul moment où on peut poser les valises, réfléchir ensemble et se dire les choses sans jugement. » Éducatrice de jeunes enfants, crèche municipale



Enjeux : mieux accueillir, mieux coopérer, mieux comprendre

L’analyse des pratiques professionnelles répond à plusieurs enjeux clés dans les établissements d’accueil du jeune enfant :

  • Favoriser le bien-être des enfants, grâce à des pratiques plus ajustées et des professionnels plus disponibles.
  • Renforcer la cohésion d’équipe, en améliorant la communication et la compréhension mutuelle.
  • Prévenir l’usure professionnelle face à la charge émotionnelle et à la pression quotidienne.
  • Développer une posture réflexive, essentielle pour ajuster ses gestes, son langage et ses choix pédagogiques.

« J’ai compris que mon agacement ne venait pas des enfants, mais de ce que je portais en moi. On apprend à se connaître et à réagir autrement. »
— Auxiliaire de puériculture, micro-crèche privée


Spécificités dans le secteur de la petite enfance


L’APP en petite enfance présente plusieurs spécificités :

  • Des situations à forte charge affective (pleurs, séparation, comportements perturbateurs…).
  • Une diversité de profils professionnels (EJE, auxiliaires, CAP AEPE, agents, psychologues...).
  • Des choix pédagogiques variés selon les établissements (motricité libre, pédagogie Pikler, communication gestuelle…).
  • Des professionnels souvent jeunes ou en reconversion, en demande de soutien et de repères.

« L’APP m’a permis de sortir de mes automatismes et d’adapter ma posture à chaque enfant. C’est un vrai travail d’observation et d’ajustement. »
— Assistante petite enfance, structure associative


Bénéfices pour tous : enfants, familles et équipes


Pour les enfants :

  • Une meilleure qualité de présence et d’écoute
  • Des réponses plus fines à leurs besoins développementaux
  • Un environnement plus stable et apaisé

Pour les familles :

  • Une relation de confiance renforcée
  • Des échanges plus cohérents entre professionnels et parents
  • Une meilleure prise en compte de la diversité familiale

Pour les professionnels :

  • Un espace de parole et de soutien psychologique
  • Une montée en compétences collective
  • Une cohésion d’équipe renforcée

« On est plus soudées depuis qu’on a ces temps d’analyse. On comprend mieux comment chacune fonctionne, on s’écoute plus. » Responsable de structure, multi-accueil rural


Les défis à relever


Mettre en place une analyse des pratiques professionnelles peut susciter des résistances, qu’il convient d’anticiper :

  • Le manque de temps, dans des plannings déjà contraints
  • La crainte de s’exposer ou d’être jugé
  • La méconnaissance de la démarche, perçue à tort comme un outil de contrôle
  • L’absence d’un cadre sécurisant, indispensable pour instaurer la confiance

« Au début, on n’osait pas trop parler. Mais l’intervenante a su créer une vraie confiance. Aujourd’hui, on attend ces séances avec impatience. »
— Auxiliaire de puériculture, crèche privée


Conclusion : investir dans l’humain pour améliorer la qualité d’accueil


L’analyse des pratiques professionnelles n’est ni un luxe ni une option : c’est un outil structurant, à la croisée de la qualité d’accueil, du bien-être au travail et de la dynamique d’équipe. Dans un secteur où l’humain est au cœur de tout, ces temps d’échange et de réflexion sont un véritable pilier du professionnalisme.

En prenant soin des professionnels, on prend soin des enfants.



¹ Référence : Décret n° 2021-1131 du 30 août 2021 relatif aux établissements d’accueil du jeune enfant. Il encadre la démarche qualité obligatoire et mentionne l’analyse des pratiques comme modalité recommandée d’accompagnement des équipes.

Géraldine Hostein


Pour en savoir plus sur l'analyse des pratiques et la formation d'animateurs de groupes d'analyse des pratiques professionnelles (GAPP) :




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