Formation Management Hopital –
Manager une équipe efficacement : les fondamentaux

Formation Management Hopital

Formation Management Hopital

En INTER à Paris :

19-20 mai 2022 ; 24-25 novembre 2022

Durée :

2 jours

Tarif :

650 euros/stagiaire pour les 2 jours

Compléter le bulletin d’inscription

En INTRA :

Le tarif de la formation intra est déterminé par le nombre de participants et la durée de la formation.
Pour un devis, contactez-nous au 06 63 58 23 78 ou sur contact@idsdeveloppement.com

Nos formations intra peuvent être réalisées dans un délai d’un mois suivant la demande.

Télécharger le programme Manager efficacement une équipe: les fondamentaux (2j)

Programme

Public:

Cadres, responsable de service et toute personne ayant à manager une équipe

Objectifs :

-comprendre les mécanismes pour motiver une équipe
-identifier son style de management et savoir l’adapter
-savoir conduire une équipe
-accompagner le développement de la compétence individuelle et collective
-optimiser sa communication
-gérer les conflits

Modalités :

présentiel

Techniques pédagogiques :

formation-action qui s’appuie sur des apports théoriques et méthodologiques, étayés par un diaporama, des brainstormings, des études de cas en sous-groupes, des exemples, des retours d’expériences et des activités pratiques visant l’élaboration d’outils réutilisables en contexte professionnel.

Supports pédagogiques :

support power point et livret du stagiaire

Pré- requis :

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Évaluation:

– des besoins de formation en amont de la formation et/ou à l’entrée en formation
– de l’atteinte des objectifs et de la satisfaction des stagiaires, en aval

Une attestation de formation est délivrée au stagiaire à l’issue de la formation.  

Contenus :

Motiver une équipe
Connaître les mécanismes de la motivation et savoir agir sur les leviers adéquats.
Identifier les indices de démotivation et savoir intervenir

Adapter ses styles de management
Reconnaître et différencier les différents styles de management.
Identifier ses styles de management préférentiels
Adapter son style au contexte et aux situations.

Conduire l’équipe
Créer la vision stratégique et obtenir l’adhésion
Donner des objectifs clairs et déterminer les rôles et missions de chacun
Proposer des repères communs, fixer les règles du jeu
Développer l’autonomie de ses collaborateurs.

Accompagner le développement de la compétence individuelle et collective
Détecter les talents de ses collaborateurs
Evaluer les résultats des activités et proposer des actions de formation
Partager un langage commun

Communiquer
Connaître ses modes de communication.
Utiliser avec pertinence les 3 registres de la communication : opinions, faits, émotions.
Savoir expliquer, faire adhérer aux projets, aux missions, aux objectifs, aux règles

Anticiper et gérer les conflits
Identifier les niveaux de conflits
Décrire la situation à partir de plusieurs points de vue
Résoudre le problème

Formation Management Hopital – IDS Développement