Formation Developper son leadership

Formation developper son leadership

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Sessions INTER à Paris :

5-6 avril 2018; 3-4 décembre 2018

Durée :

2 jours

Tarif :

600 euros/stagiaire pour les 2 jours

En INTRA :

Contactez-nous au 06 63 58 23 78 ou sur contact@idsdeveloppement.com pour un devis et/ou une adaptation de cette formation aux besoins de votre établissement.

Programme

Public: 

Cadres, responsable de service et toute personne ayant à manager une équipe

Objectifs :

Modalités : 

présentiel

Techniques pédagogiques : 

formation-action qui s’appuie sur des apports théoriques et méthodologiques, étayés par un diaporama, des brainstormings, des études de cas en sous-groupes, des exemples, des retours d’expériences et des activités pratiques visant l’élaboration d’outils réutilisables en contexte professionnel.

Supports pédagogiques : 

support power point et livret du stagiaire

Pré- requis : 

cette formation ne nécessite pas de prérequis.

En amont :
 compléter un questionnaire de recueil des besoins en amont de la formation.

Évaluation:

 évaluation formative, tout au long de la formation et évaluation à froid (3 à 6 mois après).

Une attestation de formation est délivrée au stagiaire à l’issue de la formation.  

Contenus :

Comprendre ce qu’est le leadership
Comprendre ce qu’apporte le leadership à la pratique managériale
Identifier les bonnes pratiques des leaders

Identifier ses points forts et axes d’amélioration en tant que leader
Se connaître avec l’analyse SWOT
Mettre en cohérence son système de valeurs avec son style de leadership

Construire la vision
Partager un but et des objectifs communs
Donner du sens au travail
Formaliser la vision

Développer l’empowerment/pouvoir d’agir de ses collaborateurs
Développer ses capacités de coach : posture, capacité à écouter et à questionner
Accompagner le développement des compétences        

Communiquer de façon assertive
Comprendre l’assertivité et ses enjeux
Reconnaître les comportements assertifs et « refuges »
Exprimer son message de la manière la plus claire et la plus acceptable possible pour son interlocuteur
Savoir être assertif en toute situation (dire non, faire une critique constructive, demander etc.)

Influencer, persuader, motiver
Identifier les motivations des uns et des autres
S’approprier les différents styles d’influence
Comprendre l’importance de la coopération

Formation developper son leadership – IDS Développement

 

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