Formation Developper son leadership

Formation developper son leadership

Formation Developper son leadership

En INTER à Paris :

7-8 mars 2022 ; 15-16 décembre 2022

Durée :

2 jours

Tarif :

650 euros/stagiaire pour les 2 jours

Compléter le bulletin d’inscription

En INTRA :

Le tarif de la formation intra est déterminé par le nombre de participants et la durée de la formation.
Pour un devis, contactez-nous au 06 63 58 23 78 ou sur contact@idsdeveloppement.com

Nos formations intra peuvent être réalisées dans un délai d’un mois suivant la demande.

Télécharger le programme de la formation Developper son leadership 

Programme

Public: 

Cadres, responsable de service et toute personne ayant à manager une équipe

Objectifs :

Modalités : 

présentiel

Techniques pédagogiques : 

formation-action qui s’appuie sur des apports théoriques et méthodologiques, étayés par un diaporama, des brainstormings, des études de cas en sous-groupes, des exemples, des retours d’expériences et des activités pratiques visant l’élaboration d’outils réutilisables en contexte professionnel.

Supports pédagogiques : 

support power point et livret du stagiaire

Pré- requis : 

cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Évaluation:

– des besoins de formation, en amont de la formation et/ou à l’entrée en formation
– de l’atteinte des objectifs et de la satisfaction des stagiaires, en aval

Une attestation de formation est délivrée au stagiaire à l’issue de la formation.  

Contenus :

Comprendre ce qu’est le leadership
Comprendre ce qu’apporte le leadership à la pratique managériale
Identifier les bonnes pratiques des leaders

Identifier ses points forts et axes d’amélioration en tant que leader
Se connaître avec l’analyse SWOT
Mettre en cohérence son système de valeurs avec son style de leadership

Construire la vision
Partager un but et des objectifs communs
Donner du sens au travail
Formaliser la vision

Développer l’empowerment/pouvoir d’agir de ses collaborateurs
Développer ses capacités de coach : posture, capacité à écouter et à questionner
Accompagner le développement des compétences        

Communiquer de façon assertive
Comprendre l’assertivité et ses enjeux
Reconnaître les comportements assertifs et « refuges »
Exprimer son message de la manière la plus claire et la plus acceptable possible pour son interlocuteur
Savoir être assertif en toute situation (dire non, faire une critique constructive, demander etc.)

Influencer, persuader, motiver
Identifier les motivations des uns et des autres
S’approprier les différents styles d’influence
Comprendre l’importance de la coopération

Formation developper son leadership – IDS Développement